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Jörg
Die Förderung der mentalen Gesundheit und die Entlastung bei Stress und Unsicherheit sind für erfolgreiche Organisationen ein absolutes Muss, um stabil und zukunftsfähig zu bleiben. Durch Sensibilisierung für Mental Health und eine Kultur der offenen Kommunikation schaffen wir Raum für die Bedürfnisse der Mitarbeiter.
Wir unterstützen Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams dabei, resilienter und anpassungsfähiger zu werden und eine Kultur gesunder Führung zu etablieren – für nachhaltigen Erfolg.
Wie kannst du als Führungskraft nachhaltig leistungsfähig bleiben und dein Team stärken?
Du musst anspruchsvolle Aufgaben und Herausforderungen meistern, besonders in Zeiten von Transformation und Krise. Du bist verantwortlich für deine eigene Leistung und die deines Teams und musst im Alltag mit hoher Arbeitsbelastung, Ungewissheiten und ständigen Veränderungen umgehen.
Wie das gelingen kann, lernst du in diesem Training.
Um im beruflichen Alltag mit den vielfältigen Herausforderungen, steigenden Belastungen und dynamischen Veränderungen umgehen zu können, brauchst du neben der Weiterentwicklung deiner fachlichen Fähigkeiten auch Schlüsselkompetenzen wie innere Stärke, Widerstandskraft, Belastungsfähigkeit und Flexibilität.
Das Resilienz-Training ist dafür deine ideale Plattform.
Wir begleiten Menschen in einem individuellen Coachingprozess beim Aufbau von Resilienz und dem Erhalt psychischer Gesundheit sowie in akuten Krisenzeiten. Vertrauen und Empathie sind die Basis dieser Begleitung durch einen unserer zertifizierten Resilienzberater.
Seit 2015 schreibt das Arbeitsschutzgesetz vor, dass jeder Arbeitgeber psychische Gefahren für alle Mitarbeiter erkennen und vermeiden muss. Eine Möglichkeit dafür ist die Durchführung einer psychischen Gefährdungsbeurteilung.
Gemeinsam mit der R+V BKK und unserem Partner Eudemos unterstützen wir deine Organisation bei der Planung und Durchführung dieser Beurteilung sowie bei der Umsetzung der Ergebnisse.
Topaktuelle Weiterbildungsangebote, Netzwerkveranstaltungen, Foren und Tagungen