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ADG Kunden-Individuallösungen | Organisationsentwicklung

Wir wissen, dass erfolgreiche Organisationen sich kontinuierlich weiterentwickeln müssen, um den Anforderungen einer sich wandelnden Welt gerecht zu werden. Unser Fokus liegt darauf, Ihnen maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, die Ihre Organisation auf Erfolgskurs halten.

Wir bieten Ihnen praktische Unterstützung und innovative Ansätze, um Veränderungen zu moderieren und anzuleiten. Entdecken Sie mit uns gemeinsam Wege, um Ihre Organisation zu stärken und für eine erfolgreiche Zukunft zu positionieren. Mit folgenden Formaten und Ansätzen moderieren wir Ihre Veränderungs- und Transformationsprozesse inhouse bei Ihnen:

„Boxenstopp“

Fragestellungen:
 Wo stehen wir heute? Was müssen wir entwickeln, um das Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft zu führen?

Vorgehen:
 Organisationsdiagnose mit Interviews, Rückspiegelung und Auswertung/Ableitung von Lösungsansätzen, Entwicklung und Umsetzung von Konzepten

Beteiligte:
 Vorstände/Geschäftsführer, erste und gegebenenfalls weitere Führungsebenen, ausgewählte Mitarbeiter

Anlässe:
 Nach Fusionen, vor größeren Veränderungsprojekten, zur Optimierung des Projektportfolios

Transformationsbegleitung / Haltepunkte

Fragestellungen:
 Was war das Ziel? Was haben wir erreicht? Wie bewerten wir die Entwicklungen? Was läuft gut? Was noch nicht? Welche Dynamiken erkennen wir? Welche Impulse können wir setzen?

Vorgehen:
 Synchronisation von Beobachtungen, Sichtweisen und Perspektiven in Workshopform, Ableitung von Impulsen zur Weiterentwicklung

Beteiligte:
 Vorstände/Geschäftsführer, gegebenenfalls weitere Führungsebenen

Anlässe:
 Laufende Veränderungs- und Transformationsprozesse

Change Management / Organisationsentwicklung

Fragestellungen: Wie gestalten wir unsere Veränderungsprojekte? Wie begleiten wir Menschen in Veränderungsprozessen?

Vorgehen: Situationsdiagnose, Reflexion des Vorhabens, gemeinsame Gestaltung der Veränderungsarchitektur, Unterstützung bei der Entwicklung notwendiger Fähigkeiten

Beteiligte: Entscheidungsträger, Projekt- und Change-Teams

Anlässe: Verschiedene Veränderungsimpulse

Einstieg ins agile Arbeiten

Fragestellungen: Wie arbeiten wir effektiv in dynamischen, komplexen Projekten? Welche Rahmenbedingungen müssen geschaffen werden?

Vorgehen: Lernen (Seminar), Ausprobieren, Reflektieren, Gestaltung von Rahmenbedingungen

Beteiligte: Neugierige, Inhaber agiler Rollen, Projektmitarbeiter, Führungskräfte

Anlässe: Wenn ein „klassisches“ Vorgehen zu starr ist

Kulturdiagnose und Kulturentwicklung

Fragestellungen: Wie ist unsere Unternehmens-/Führungskultur? Unterstützt oder behindert sie unsere Entwicklung? Welche Impulse können wir daraus ableiten?

Vorgehen: Diagnose mit verketteten Gesprächen, Rückspiegelung, Verständigung/Synchronisation, Ableitung von Impulsen/Commitment

Beteiligte: Vertreter der Organisation, Entscheidungsträger, Teams

Anlässe: Erkennen hinderlicher Kulturaspekte, Wunsch nach Kulturentwicklung

Design und Moderation von Workshops und Klausurtagen

Für Klein- bis Großgruppen

Teamentwicklung

Fragestellungen: Wie arbeiten wir zusammen? Wie erreichen wir kooperative Zusammenarbeit im Team und zwischen Teams?

Vorgehen: Diagnose, Rückspiegelung, Verständigung/Synchronisation, Ableitung von Impulsen/Commitment

Beteiligte: Teams und ihre Führungskräfte, Organisationsentwickler 

Anlässe: Wahrnehmung geringer Teamdynamik und -performance, Stärkung bereichsübergreifender Zusammenarbeit, Bewältigung von Teamkonflikten

Lassen Sie uns gemeinsam Wege finden, um Ihre Organisation auf Kurs zu bringen und für eine erfolgreiche Zukunft zu positionieren. Wir stehen Ihnen zur Seite, um individuelle Lösungen zu entwickeln, die Ihren Bedürfnissen entsprechen. Je nach Thema und Umfang arbeiten wir mit erfahrenen Partnern aus unserem Netzwerk zusammen.

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