Führungskräfte-Entwicklung

Führungskräfte-Entwicklung mit der ADG ist individuell, genossenschaftlich und ehrlich:
Wir passen unsere Leistungen ganz individuell an deine Bedarfe an. Alles, was wir tun, basiert auf dem genossenschaftlichen Werteverständnis. Und dabei legen wir den Finger in die Wunde – gemeinsam mit euren Führungskräften arbeiten wir an den echten Herausforderungen zeitgemäßer Führung.

Jeder personelle Wechsel im Vorstandsteam verändert die Teamdynamik. Als Vorstandsteam entscheidet ihr, ob im Unternehmen bereichsübergreifende, teamorientierte und fokussierte Zusammenarbeit stattfinden kann. Neben klaren Zielen und Verantwortlichkeiten braucht es vor allem ein Verständnis davon, wie ihr Zusammenarbeit und Kooperation im Vorstandsteam gestalten wollt. 

Gemeinsam arbeiten wir daran, dass aus einer Gruppe von Ressortinhabern ein richtig starkes Team wird.

Alle Mitarbeitenden müssen von Anfang an in den Prozess einbezogen werden und die Idee unterstützen.
Wir helfen Vorständen, klar und begeisternd zu kommunizieren und Führungskräfte und Mitarbeiter zu motivieren. Gemeinsam erarbeiten wir mit euch eine Strategie, wie ihr als Team zusammenwachsen könnt.

So erreicht ihr euer Ziel: eine neue, starke Bank.

Eine klare Strategie ist das A und O, damit das Ganze später auch erfolgreich umgesetzt werden kann. Welche Trends und Entwicklungen am Markt, in der Technologie und bei anderen Wettbewerbern sollten wir auf jeden Fall im Auge behalten? Welche strategischen Ziele sind sinnvoll und realistisch?

Wir unterstützen euch dabei, aus den Trends und Entwicklungen die richtigen Schlüsse zu ziehen. Wir geben euch Impulse, die ihr in eurer Organisation umsetzen könnt. Und wir helfen euch, einen Plan zu machen, wie ihr die Strategie in die Praxis umsetzen könnt.

So macht ihr euren Strategieprozess effektiver.

„Führungskräfte sind der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg“ – aber wie erkennst du die Talente und das wahre Potenzial deiner Führungskräfte und Nachwuchskräfte?

Analysiere Stärken und Entwicklungsfelder, um fundierte Entscheidungen zu treffen und maßgeschneiderte Entwicklungsschritte zu planen. So wird Führung erfolgreich und erfüllend für alle Beteiligten!

Welche Kompetenzen benötigen deine Führungskräfte jetzt und zukünftig?
Mit einem empirischen Messverfahren und einem bewährten Kompetenztableau kannst du die Führungskompetenzen deines Führungsteams präzise und nachhaltig entwickeln.

So stellst du sicher, dass deine Führungskräfte auch für die Nachfolgeplanung optimal vorbereitet sind.

Der Anteil von Frauen in Führungspositionen hat sich in den letzten Jahren deutlich erhöht. Gleichzeitig schlummern in vielen Organisationen Potenzialträgerinnen, die aus verschiedensten Gründen den Schritt in eine Führungsrolle nicht machen. 

Wir unterstützen deine Organisation dabei, mehr Frauen in Führung zu bringen. Dafür entwickeln wir gemeinsam mit dir ein individuelles Inhouse-Workshop-Konzept, das genau auf eure Bedürfnisse zugeschnitten ist.

In deiner verantwortungsvollen Rolle, z. B. als Vorstand oder in einer (neuen) Führungsrolle, gibt es ganz individuelle, persönliche Herausforderungen auf unterschiedlichen Ebenen zu bewältigen, die nicht allein über eine fachliche Weiterbildung abgedeckt werden können. 

Nutze unseren exzellenten Coachingpool mit verschiedenen Senior-Coaches als Sparringspartner für deinen individuellen Entwicklungsprozess.